Digital Twin-concept in de industriële productie
Onze klant opereert in een zeer dynamische omgeving en heeft zichtbaarheid nodig voor een effectieve productiestrategie.
Vraag
Onze klant opereert in een zeer dynamische omgeving en heeft zichtbaarheid nodig voor een effectieve productiestrategie.
Momenteel heeft de klant niet het end-to-end zicht om snel te anticiperen op veranderingen in de supply chain en antwoorden te geven op vragen als:
- Hoe de capaciteit te optimaliseren binnen de huidige footprint?
- Hoe te reageren op aanpassingen van invoerrechten en tarieven binnen hun inkoopstrategie?
- Hoe doorlooptijden, kosten en flexibiliteit in evenwicht te brengen?
Achtergrond
De aard van het bedrijf wordt gekenmerkt door een zeer onvoorspelbare vraag.
Onze klant heeft 4 productielocaties om zijn wereldwijde toeleveringsketen te voeden. Omdat de inkoopkosten een substantieel deel van de totale kosten uitmaken, is het belangrijk om de productiecapaciteit in evenwicht te houden.
Een geoptimaliseerd productieplan minimaliseert risico's en investeringen en heeft een directe impact op het bedrijfsresultaat.
Onze aanpak
Onze klant had behoefte aan een beslissingsondersteunend systeem om besluitvorming op korte termijn in de hele toeleveringsketen mogelijk te maken. Omdat hun huidige systemen niet zijn ontworpen voor snelle en slimme besluitvorming, heeft BCI geholpen een zogenaamd Digital Twin-model te bouwen.
Ten eerste hebben we de huidige complexe supply chain vereenvoudigd door een digitale kopie van hun supply chain op geaggregeerd niveau (op productgroepniveau) te ontwerpen. Er zijn ontwerpaannames gedaan om een vereenvoudigd besluitvormingsproces te ondersteunen en dit bovenop de lopende supply chain-processen te leggen.
De belangrijkste zakelijke gevoeligheden van de klant (zoals: inkoopkosten, impact op douane- en invoerrechten, arbeidskosten, technologiegroei en volumegroei) werden gedefinieerd als inputparameters om deze in geval van verandering aan te passen.
Het opzetten van een digitale tweeling van de supply chain om besluitvorming op korte termijn in de supply chain mogelijk te maken
Resultaat
Ons Digital Twin-model ondersteunt snelle en slimme besluitvorming, wanneer:
- Veranderingen in allocatie, aanvoerroutes, andere leveranciers/fabrieken, importheffingen, etc.
- Een evenwicht vereisen tussen doorlooptijden, capaciteit, kosten en flexibiliteit noodzakelijk maken
Voor een productiestrategie is een holistische end-to-end supply chain-visie vereist