Chemische- en procesindustrie
In het snel veranderende ondernemingsklimaat van vandaag is het belangrijker dan ooit om uw wereldwijde productie- en distributieactiviteiten en supply chain set-up te herzien. Om het succes van uw bedrijf nu en in de toekomst te garanderen, moet er gekeken worden naar de volledige supply chain, de bedrijfsactiviteiten en de footprint (netwerk van productie- en distributievestigingen).
Hier zijn zes trends om rekening mee te houden bij het herzien van uw productie- en distributieactiviteiten:
1. Energievoorziening en betrouwbaarheid
Afhankelijkheid van fossiele brandstoffen is een risico voor zowel uw bedrijf als de planeet. De betrouwbaarheid van de energievoorziening en de volatiliteit van de energiekosten hebben een grote invloed op de kosten van de verkochte goederen. Het is niet alleen belangrijk om aandacht te besteden aan het verminderen van energieafhankelijkheid en het gebruik van hernieuwbare energiebronnen, maar ook om verbeteringen te overwegen in energie-efficiëntie om kosten en uitstoot van CO2 te verminderen.
2. Duurzaamheid
Consumenten en stakeholders vragen steeds meer om duurzame en milieuvriendelijke producten en werkwijzen. Bedrijven die prioriteit geven aan duurzaamheid zullen een concurrentievoordeel hebben.
3. Naleving
Toenemende overheidsvoorschriften oefenen druk uit op bedrijven om ervoor te zorgen dat hun activiteiten voldoen aan milieu- en veiligheidsnormen. Het niet voldoen aan deze voorschriften kan leiden tot aanzienlijke financiële en reputatie-risico's.
4. Beschikbaarheid van grondstoffen
Bedrijven moeten ervoor zorgen dat ze toegang hebben tot de grondstoffen die ze nodig hebben om hun producten te maken. Dit betekent dat de supply chains opnieuw moeten worden bekeken, dat alternatieve bronnen/toeleveranciers moeten worden overwogen en dat de inkomende stromen van grondstoffen moeten worden geoptimaliseerd.
5. Hogere kosten compenseren
Met stijgende kosten in veel regio's is het belangrijk om te zoeken naar manieren om de winstgevendheid te verbeteren door slimmere beslissingen te nemen over processen en supply chain, waaronder een betere verdeling van de productiecapaciteit en inzicht in de werkelijke leveringskosten, inclusief transport, orderbeheer, herverpakking en dergelijke.
6. Risico's verminderen en Inkoop en Productie in evenwicht brengen
Bedrijven moeten een evenwicht vinden tussen regio's met lage kosten en andere gebieden, terwijl ze in hun besluitvorming ook prioriteit moeten geven aan duurzaamheid. Dit kan onder andere door beter te kijken naar de productie footprint van het bedrijf en door een zorgvuldige selectie van nieuwe locaties voor toekomstige investeringen. De beschikbaarheid van de juiste kwantiteit en kwaliteit van talent is een belangrijke factor in de huidige arbeidsmarkt.
Om succes te verzekeren in de huidige markt is het herzien van de productie- en distributie footprint een belangrijke succesfactor. Hierdoor kan uw bedrijf risico's beperken en kansen voor groei en optimalisatie identificeren. Footprintstrategieën omvatten het optimaliseren van locaties, leveranciers en productieprocessen om de best mogelijke balans tussen kosten, kwaliteit en duurzaamheid te bereiken (‘end-to-end’).
Kortom, een holistische benadering van de herziening van uw wereldwijde productie- en distributieactiviteiten en supply chain set-up is cruciaal voor succes in de chemische procesindustrie. Door prioriteit te geven aan energie-efficiëntie, duurzaamheid, naleving van regelgeving, beschikbaarheid van grondstoffen en slimme besluitvorming, kunt u winstgevendheid en groei realiseren, zowel vandaag als in de toekomst.
