Knooppuntplan Moerdijk

Vraag

De haven van Moerdijk heeft zich de afgelopen jaren ontwikkeld tot een belangrijk logistiek en industrieel knooppunt in Nederland met een sterke binding met ‘grote broer’ Rotterdam. De locatie aan diep zeewater biedt een scala aan multimodale verbindingen via zeevaart, binnenvaart, buisleidingen, spoor- en ook wegvervoer. De haven van Moerdijk is recent vanuit het programma Goederenvervoercorridors aangeduid als een knooppunt van importantie, een zogenaamd bovengemiddeld logistiek knooppunt. De vraag aan Buck Consultants International was om een strategisch meerjaren ontwikkelplan hiervoor op te stellen samen met de directie van Moerdijk.

Achtergrond

De haven van Moerdijk bevindt zich in een specifieke positie tussen de twee grootste havens in Europa: Rotterdam en Antwerpen.  Met de toenemende globalisering en schaalvergroting in de scheepvaart is een groeiende druk ontstaan om concurrerend te blijven. Voor Moerdijk is het essentieel haar concurrentiepositie te verbeteren om economische groei te waarborgen, werkgelegenheid te behouden en toekomstige investeringen aan te trekken.

Onze aanpak

In het door BCI opgestelde plan zijn allereerst 5 opgaven gedefinieerd. Ten eerste (1) moet de infrastructuur verbeterd worden om de doorstroming en capaciteit te verhogen. Daarnaast (2) is er een dringende behoefte aan digitalisering van logistieke processen in de haven om efficiëntie en transparantie te bevorderen. Duurzaamheid (3) wordt steeds crucialer: Moerdijk moet investeren in groene technologieën om milieu-impact te verminderen en te voldoen aan de strikter wordende regelgeving. Samenwerking met nabijgelegen havens (4) is essentieel om synergiën te creëren en te profiteren van gezamenlijke initiatieven. Ten slotte moet Moerdijk (5) zich duidelijk positioneren in de markt, mogelijk door specialisatie, om een specifieke waardepropositie te bieden die haar onderscheidt in de dichtbevolkte logistieke landschap van Noordwest-Europa.

Op grond hiervan zijn door ons de volgende ontwikkellijnen samen met Moerdijk ontworpen:

• Infrastructuur en Bereikbaarheid: Investeer in de infrastructuur, zowel te water, per spoor, per buis als over de weg. Hierdoor kan de haven gemakkelijker en efficiënter goederen verwerken en vervoeren.
• Digitalisering: Maak gebruik van moderne technologieën zoals blockchain, IoT en AI om logistieke processen te optimaliseren. Dit kan helpen om de doorvoer van goederen te versnellen en de administratieve lasten te verminderen. Aangesloten kan worden bij het programma DIL (Digitalisering in Logistiek)
• Duurzaamheid: Stimuleer investeringen bij bedrijven in groene en duurzame technologieën. Het verduurzamen van havenactiviteiten kan zowel operationele voordelen opleveren als bijdragen aan een positief imago.
• Samenwerking: Werk nauwer samen met de nabijgelegen havens Rotterdam en Antwerpen om synergiën te creëren. Door samen te werken, kunnen de havens efficiënter opereren en klanten een breder scala aan diensten bieden. Recent is de samenwerking met Rotterdam geïntensiveerd via een pilot hub structuur wegvervoer en worden ook verkenningen uitgevoerd met Antwerpen om lijndiensten op elkaar af te stemmen
• Marktpositionering: Specialiseer in bepaalde soorten goederen of diensten om een niche in de markt te creëren. Het gaat dan specifiek om chemie en logistiek en binnen de logistiek het benutten van de centrale positie binnen de Benelux.
• Training en Opleiding: Investeer in het opleiden van personeel en bied trainingen aan om vaardigheden te verbeteren. Een geschoolde en competente workforce kan bijdragen aan efficiëntere operaties en betere dienstverlening.
• Veiligheid: Zorg voor strikte veiligheidsprotocollen en moderne beveiligingstechnologieën. Een goede reputatie op het gebied van veiligheid kan aantrekkelijk zijn voor klanten.
• Flexibiliteit: Wees flexibel in het aanbieden van diensten en pas je aan de veranderende behoeften van de markt aan. Dit kan Moerdijk helpen om snel te reageren op markttrends en -veranderingen.
• Promotie: Verhoog de zichtbaarheid van de haven van Moerdijk door middel van marketing en PR. Deel succesverhalen en leg de nadruk op de unieke voordelen van de haven.
• Onderzoek en Ontwikkeling: Investeer samen met stakeholders in pilots om innovatieve oplossingen en technologieën te ontwikkelen die de haven kunnen onderscheiden van concurrenten.

Resultaat

Buck Consultants International (BCI) heeft een uitgebreid Knooppuntplan opgeleverd aan de Haven Moerdijk, inclusief een visie en acties. Dit Knooppuntplan vormt de basis voor een op te stellen investeringsplan samen met het Rijk en stakeholders uit de omgeving. 

“De resultaten van het Knooppuntplan Moerdijk geven ons beter inzicht in de toekomstige ontwikkeling van de multimodale logistieke operaties in en rond de haven Moerdijk. Dit is van groot belang om op de langere termijn een onderscheidende positie in het landschap van zeehavens in Noordwest Europa  te blijven houden” – Dieuwke Piebenga, Directie Haven Moerdijk.