Automotive

Met zes belangrijke trends die de automotive industrie van begin tot eind beïnvloeden, is het van cruciaal belang om uw wereldwijde footprint te herzien om toekomstig succes te garanderen.

1. Elektrificatie

Naarmate de vraag van consumenten naar elektrische voertuigen toeneemt, moeten OEM's en leveranciers hun productieprocessen aanpassen om aan deze verschuiving te voldoen. Dit vereist investeringen in nieuwe technologieën en processen, waaronder batterijproductie, en samenwerking met nieuwe leveranciers.

2. Upstream Supply Chain Complexiteit

Nu er steeds meer geavanceerde technologieën in voertuigen worden ingebouwd, wordt de supply chain complexer en zijn er meer leveranciers en onderdelen nodig. Daarom is het cruciaal dat bedrijven hun ecosysteem goed begrijpen en investeren in technologie om de supply chain te stroomlijnen vanuit het oogpunt van beschikbaarheid van materialen, zichtbaarheid en transportefficiëntie.

3. Hogere kosten compenseren en winstgevendheid verbeteren

Omdat de productiekosten blijven stijgen, moeten fabrikanten manieren vinden om deze kosten te compenseren door hun activiteiten te optimaliseren. Dit omvat investeringen in automatisering en digitalisering om logistieke en transportactiviteiten te stroomlijnen, maar ook het herzien van het netwerk van productie- en distributiecentra.

4. Risico's en evenwicht

Risico's verminderen & nieuw evenwicht vinden tussen inkoop en productie in regio's met lage kosten versus de huidige regio's waar u actief bent. De pandemie heeft de risico's blootgelegd van een te grote afhankelijkheid van één regio voor inkoop en productie. Bedrijven moeten de voordelen van lagekostenregio's afwegen tegen de noodzaak om de veerkracht en flexibiliteit van de toeleveringsketen te waarborgen.

5. Duurzaamheid

Consumenten eisen dat bedrijven actie ondernemen om hun impact op het milieu te verminderen. Als gevolg hiervan moeten fabrikanten hun productie- en distributieactiviteiten herzien om afval te verminderen, de energie-efficiëntie te verhogen en te investeren in hernieuwbare energie.

6. Behoefte aan Veerkracht (Resilience) en Flexibiliteit

Geopolitieke spanningen, economische volatiliteit, veranderende invoerrechten en andere factoren kunnen de supply chain op elk moment verstoren. Om deze risico's te beperken, moeten bedrijven in hun supply chain-strategieën prioriteit geven aan veerkracht en flexibiliteit.

Footprint-strategieën zijn een cruciaal instrument voor bedrijven om toekomstig succes te garanderen. Dit omvat het herzien van productie- en distributieactiviteiten om de productie te optimaliseren, kosten te verlagen, toegang tot de juiste aantallen en kwaliteit van talent te garanderen en de algehele flexibiliteit te vergroten. Bedrijven moeten ook investeren in technologie om hun activiteiten te stroomlijnen, de logistieke en transportketen te optimaliseren, de optimale locaties voor nieuwe activiteiten te selecteren, relaties met leveranciers op te bouwen en duurzaamheid te garanderen. Op die manier kan men concurrerend blijven in een steeds complexere en dynamischere sector.

Samengevat staat de automotive industrie voor grote uitdagingen die vragen om een grondige herziening van de wereldwijde productie- en distributieactiviteiten en supply chain set-up. Door op de hoogte te blijven van de belangrijkste trends die van invloed zijn op de industrie en stappen te ondernemen om de footprint strategie te optimaliseren, kan een bedrijf zichzelf optimaal positioneren voor succes, nu en in de toekomst.